Hvem har rett til å varsle om kritikkverdige forhold?

by
Alle arbeidstakere har rett til å varsle om kritikkverdige forhold på egen arbeidsplass. Også innleide arbeidstakere har rett til å varsle om kritikkverdige forhold i virksomheten hun eller han er leid inn i. Retten er lovfestet i arbeidsmiljøloven kap.

Hvem har bevisbyrden for at varsling av kritikkverdige forhold skjer i henhold til bestemmelsene?

Plikten til å hindre trakassering og mobbing gjelder generelt, men er spesielt presisert i arbeidsmiljøloven i forbindelse med varsling. Ifølge regelverket deler arbeidstaker og arbeidsgiver bevisbyrden: Arbeidstaker må legge fram opplysninger som gir grunn til å tro at hun/han har blitt utsatt for gjengjeldelse.

Hvordan varsle om dårlig arbeidsmiljø?

Varsling kan gjøres muntlig og skriftlig. Arbeidstilsynet anbefaler likevel at du varsler skriftlig, enten du varsler internt eller til en offentlig myndighet. Da kan ingen så tvil om innholdet i varselet eller om det i hele tatt ble varslet. Be gjerne også om en bekreftelse på at varselet er mottatt.

Hva er en personalsak?

Personalsaker handler om forhold mellom arbeidsgiver og den enkelte arbeidstaker. Begrepet personalsak oppfattes ofte negativt, men kan like gjerne ha positive effekter for arbeidstakeren ved at arbeidsgiver tar tak i en sak, gjennomfører en god prosess og setter inn tiltak som er bra for begge parter.

Hvem har rett til å varsle om kritikkverdige forhold? – Related Questions

Hvordan håndtere dårlig sjef?

Er du misfornøyd med sjefen, har du et problem.

RÅD TIL DEG MED DÅRLIG SJEF:

  1. Ta det opp med lederen.
  2. Få på plass en fornuftig dialog.
  3. Ta opp situasjonen med kollegaer, tillitsvalgte, HR-avdeling.
  4. Vær konkret.
  5. Vær saklig.
  6. Bruk medarbeidersamtalen.
  7. Ikke mist selvtilliten.

Når sjefen bryter taushetsplikten?

Brudd på taushetsplikten er i de aller fleste tilfeller å anse som en illojal handling; en krenkelse av arbeidsavtalen. Brudd på taushetsplikten kan sanksjoneres fra arbeidsgivers side på flere måter; eks. ved advarsel, oppsigelse eller avskjed. Utgangspunktet for alle arbeidsforhold er at det foreligger ytringsfrihet.

Hva vil det si å ha personalansvar?

Som leder med personalansvar har du ansvar for å sikre samarbeid og medbestemmelse i utøvelse av din lederrolle. Dette gjelder for eksempel i rekruttering, omstilling og lønnsutvikling eller andre endringer som påvirker de ansattes arbeidssituasjon.

Hvem kan ha personalansvar?

Med leder (arbeidsgiver) menes her enhver som har personalansvar. Ledere har ansvaret for å organisere og å lede arbeidet på en slik måte at ingen ansatte utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger. Som leder er du ansvarlig for at alle på arbeidsplassen har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø.

Hvem kan være tillitsperson?

§ 10.

Barnet velger selv hvem som skal være barnets tillitsperson. Tillitspersonen må være 18 år eller eldre. Foreldre som er fratatt omsorgen for barnet kan ikke være tillitspersoner.

Er personalmøte obligatorisk?

Ja, din arbeidsgiver kan kreve at du møter opp på et personalmøte. Det finnes ikke regler for hvor lang tid i forveien arbeidsgiver skal kalle inn til personalmøter eller andre møter. Et obligatorisk møte regnes som arbeidstid.

Skal personalmøter være betalt?

Personalmøter regnes som arbeidstid og skal fortrinnsvis legges i eller i tilknytning til arbeidstiden. Det skal betales minimum 2 timer ved nytt fysisk oppmøte.

Kan arbeidsgiver kreve oppmøte?

Arbeidsstedet vil som regel være inntatt i ansettelseskontrakten. Forutsetningen for at arbeidsgiver skal kunne kreve oppmøte er at det ikke er inngått andre avtaler med den enkelte og at påbud om hjemmekontor fra myndighetenes side er blitt opphevet.

Hvor ofte skal man ha personalmøte?

Personalmøter

Ofte holdes personalmøter sporadisk og de skjer ofte kun når ledelsen har en kunngjøring. For å hjelpe de ansatte med å bli hørt og for å løse potensielle problemer hurtig – bør personalmøter være regelmessige og ha en agenda slik at alle får en sjanse til å bli hørt.

Hvordan lede gode møter?

Møteledelse – Å lede møter på en god måte
  1. Kom med dine synspunkter og still genuine spørsmål.
  2. Del all relevant informasjon.
  3. Definer begreper og fremmedord.
  4. Forklar hensikten og tankerekkene som leder til dine konklusjoner.
  5. Fokuser på underliggende behov og interesser, ikke posisjoner.
  6. Sjekk om antagelser stemmer.

Hvordan gjennomføre et godt møte?

Å gjennomføre et godt møte ender ikke ved møtes slutt.

Følgende er en oversikt over punkter som du bør tenke gjennom:

  1. Hva er hensikten med møtet? Hvorfor er det nødvendig?
  2. Sett opp en agenda.
  3. Hva ønsker du å oppnå?
  4. Hvem må delta?
  5. Distribuer agenda og tilhørende dokumenter når du kaller inn til møtet.

Hvordan gjøre kontoret hyggelig?

Gjør kontoret eller arbeidsplassen din til et sted du trives

Heng opp bilder, morsomme beskjeder fra kolleger eller kunder, artige figurer, eller kanskje et falsk Faberge-egg, på skrivebordet. Google har dette høyt prioritert, for å sikre at alle foretrekker å være på jobben fremfor å sitte på hjemmekontor.

Hvordan glede en kollega?

9 tips til hvordan du kan glede en kollega
  1. Legg en post-it lapp på plassen til en kollega med hyggelige ord.
  2. Fremsnakk kollegaene dine.
  3. Smil.
  4. Vær raus med komplimentene.
  5. Lek på jobb.
  6. Vis omtanke.
  7. Tilby en hjelpende hånd.
  8. Start en hyggelig tradisjon.

Hvordan bli kjent med kollegaer?

Ny jobb og på hjemmekontor? Slik blir du kjent med kollegene
  1. Snakk om forventningene med din leder.
  2. Finn ut hvordan dine kollegaer vil kommunisere.
  3. Få kontakt med teamet.
  4. Sett av tid til uformell kommunikasjon.
  5. Still spørsmål.
  6. En start med hjemmekontor kan være en god start.

Hvordan ha det gøy på jobb?

Dart, fotball, sjakk, bridge, quiz, vinsmaking – det blir noe å glede seg til og noe å snakke med kollegene om. Nerf-pistol, basketball-nett for papirkuler, partyfløyte, stor godteribolle, eller start møtet med en artig historie, vits eller Youtube-film for å få ned skuldrene før de alvorlige temaene overtar fokuset.

Hva er en god kollega?

Bli en bedre kollega
  • Vær hyggelig og blid!
  • Selv om du ikke er leder eller sjef, kan du fortsatt gi kollegene dine oppmuntringer og positive tilbakemeldinger på jobben de gjør.
  • Vær ansvarlig!
  • Vær inkluderende!
  • Gjør ditt beste!
  • Ta hensyn!
  • Ha en god holdning!
  • Vis forståelse for at folk er forskjellige!

Leave a Comment

Bruksvilkår