Hva betyr det å prosjektere?

Prosjektere, lage utkast, planlegge.

Hvem kan utføre prosjektering?

Byggherren kan utføre prosjekteringen selv eller inngå kontrakter med arkitekter og konsulenter som utformer, beskriver og prosjekterer bygget. Entreprenøren skal utføre de arbeider som er beskrevet.

Hva vil det si å prosjektere et byggeprosjekt?

Enkelt forklart så må det alltid utføres prosjektering av bygg fordi at den som skal bygge må vite hvordan det skal bygges. Prosjektering er derfor planlegging, beskrivelse, tegninger, dimensjonering, beregninger osv. som må til i et hvert byggeprosjekt.

Hva betyr det å prosjektere? – Related Questions

Hva gjør en prosjekteringsleder?

En prosjekteringsleder har ansvaret for å produsere tegninger og produksjonsdokumenter for et byggeprosjekt. De har også ansvaret for å koordinere prosjekteringsgruppa, som består av tverrfaglige konsulenter som tegner og regner på bygget.

Hva er forskjellen på en tiltakshaver og en byggherre?

Tiltakshaver er en fellesbetegnelse på den enkeltpersonen, institusjonen, organisasjonen eller foretaket som arbeid etter plan- og bygningsloven utføres på vegne av (byggherre), eller som står for gjennomføringen av et bygge- eller anleggstiltak.

Hvilke faser er det i et byggeprosjekt?

Et byggeprosjekt er ofte inndelt i forskjellige faser, hvor de viktigste er som følger; Byggeprogram. Mulighetsstudie. Skisseprosjekt.

Hva er en underentreprenør?

Dersom entreprenør A engasjerer en entreprenør B for å gjøre hele eller deler av jobben entreprenøren A har tatt på seg å utføre, kaller vi entreprenør B for underentreprenør.

Hva er en Beslutningsplan?

Beslutningsplanen er et styringsverktøy for å ivareta behovet for rettidige byggherrebeslutninger og/eller interne tverrfaglige beslutninger i oppdraget.

Hva er en PGL?

Prosjekteringsgruppeleder (PGL) – PGL er en samlebetegnelse for både PRL og PGK som brukes i bransjen, men skilles ved kontrakt med Mono. Prosjekteringsleder (PRL) – Den som byggherre ved egen kontrakt har engasjert til å administrere og lede gjennomføringen av prosjekteringen. gruppen.

Hva menes med før aktiviteter i prosjektsammenheng?

Planlegging av aktiviteter innebærer fastleggelse av hvilke aktiviteter som må gjennomføres, hva de krever av ressurser, hva de antas å koste og når i tid de skal gjennomføres. Planer vil ofte utarbeides på ulike detaljeringsnivå.

Hvordan jobbe i prosjekt?

Vi gir deg 10 tips som er viktig å tenke på for å skape vellykkede prosjekter:
  1. Klart definerte gevinster.
  2. Aktiv eierstyring.
  3. Valg av riktig prosjektleder.
  4. Prosjektleders mandat.
  5. Riktig organisering av prosjektet.
  6. God prosjektplan.
  7. Styring av kundens forventninger.
  8. Aktiv oppfølging.

Når starter et prosjekt?

Et prosjekt starter med en ide. Fra ideen oppstår og til beslutning om gjennomføring av prosjektet blir tatt og prosjektleder blir rekruttert kan det ofte ta veldig lang tid. Spesielt i store infrastrukturprosjekt kan en snakke om 15 – 20 år, se Samset (2001).

Hvordan sette opp en prosjektplan?

10 enkle steg for å lage en prosjektplan
  1. Steg 1: Forstå omfanget og verdien i prosjektet.
  2. Steg 2: Foreta undersøkelser.
  3. Steg 3: Still de vanskelige spørsmålene.
  4. Steg 4: Lag grunntrekkene for prosjektplanen.
  5. Steg 5: Kommunikasjon er nøkkelen.
  6. Steg 6: Lag en fullt utdypet prosjektplan.
  7. Steg 7: Publiser planen.

Hvorfor lage prosjektplan?

Planen bidrar til å realisere prosjektets forventinger

Styring av prosjektet etter en god plan øker sannsynligheten for at prosjektet blir levert til forventet tid, kost og kvalitet. Å bruke prosjektplanen aktivt er avgjørende for å lykkes med et prosjekt.

Hva skal en prosjektskisse inneholde?

Prosjektbeskrivelsen bør omtale:

Prosjektets innhold – hva du konkret skal gjøre. Prosjektets formål og bakgrunn – hvorfor du skal gjøre det, hva du vil utforske, i hvilken større kontekst prosjektet står.

Hva skal et mandat inneholde?

Det utarbeides på bakgrunn av et problem, et behov, en idé eller på bestilling fra ledelsen. Den overordnede hensikten med prosjektmandatet er å gi en tydelig beskrivelse og definisjon av arbeidet som ønskes igangsatt samt tydeliggjøre rammebetingelser som gjelder for prosjektet.

Hvordan skrive et prosjektmandat?

Det vil normalt inneholde:
  1. prosjekteierens behov og forventninger.
  2. resultat- og effektmål.
  3. forretningsbegrunnelse.
  4. grov prosjektbeskrivelse.
  5. viktigste interessenter.
  6. prosjektleder og prosjektorganisasjon.
  7. begrensninger knyttet til gjennomføring.
  8. grov milepælsplan og budsjett.

Hvem er ansvarlig for oppdraget i et prosjekt?

Basisorganisasjonen og prosjektleder

Prosjekteieren er den som på vegne av basisorganisasjonen er ansvarlig for prosjektet. Prosjekteieren vedtar hva prosjektets oppdrag, som oftest kalt prosjektmandatet, skal omfatte, og hvilke ressurser prosjektet skal få.

Hvorfor er et mandat viktig?

Hensikten med mandatet er å gi en tydelig beskrivelse av: Behovet som skal løses. Gevinsten prosjektet er tenkt å medføre for mottakeren/brukeren. Rammebetingelser som gjelder for prosjektet.

Leave a Comment